Друга възможност

Колко много толерирате, че другите изразяват мнението си за вашата работа?

В курс, преподаван от известния кинорежисьор Гилермо Ариага Джордан, той обяснява, че много често, като се стремят към писатели, те изпращат работата си към тях с цел да ги прочетат и пропуснат своята критика, която винаги правят доброволно.

Проблемът обаче е, че "когато посочвам недостатъците или несъответствията в текста и разказвам на автора, той не само е разстроен, но и ми се създава отрицателен образ", споделя Ариага.

Това не са изолирани случаи или специфични за конкретна работна среда, всеки, независимо от това, което правим, ние сме изложени на възможността да напуснем работата си с оглед на другите и дали искаме или не, подлежи на конструктивни критики като разрушителни.

В основата на това, което създава конфликт в този смисъл, не са коментарите, които получаваме, а очакванията, които имахме и за тях, и за нашата работа, а именно, че рискуваме, че ако мислим, че ще вземем фанфарите добре направено, ние мислехме, че сме направили нещо, и това не се случи, ударът към нашето его ще ни накара да погледнем зле всякаква обратна връзка, която получаваме.

 

Друга възможност

Разбира се, не винаги е този, който иска мнение, много пъти пристига без да бъде поискано и въздействието, което те могат да причинят и в двата случая, е съвсем различно, както обяснява психологът. LuisEscorcia, професор във Факултета по психология на Националния автономен университет на Мексико.

Разликата, казва той, се крие във факта, че когато той е този, който го иска, в началото той е дал вота на доверие и признание на другото лице, докато във втория случай, освен че не разполага с тези елементи, има съмнение да се запитаме - И кой е поискал вашето мнение?

За да се избегне разочарованието при най-малката провокация, специалистът казва, че човек трябва да се учи между критиката и личното мнение, първото ще се основава на опита и знанията, а едно мнение се основава на индивидуалните предпочитания и гледни точки.

Освен това, тя също така се стреми първо да повлияе на промяната на целта. Не толкова критиката, че дори с преобладаващото, че тази дума може да бъде приложена в добър смисъл, тя се стреми да намери това, което е съвършено в областта, в която се упражнява.

След като разграничим тези различия, трябва да изберем да останем с предложената критика, тази, която ни помага да получим повече ползи, и затова експертът препоръчва да се зададат следните въпроси на човека, който го прави:

• Какво смятате за мои успехи?

• Какви качества наблюдавате в мен, за да променяте моите грешки?

• Защо мислите, че греша в поведението си?

• Можеш ли да ми предложиш някакви решения? Да не действаш така, както би искал критикът, а да видиш други алтернативи.

 

Започнете отначало

Поддържане на отворен ум, за да слушат другите, може да представлява област на невероятна възможност, просто си представете ценния съвет, който директор на ръста на Гилермо Ариага, който е номиниран за Оскар и неговата творба е награден в Кан, може да даде човек, който се интересува от навлизане във филмовата среда чрез писма. Обаче този вид възможност се изпарява, когато не можем да заглушим егото.

Най-краткият път до постижимото е да приемем, че всичко има област на подобрение и че търсенето на нови преживявания винаги отваря възможност да расте и да достигне до точката, към която се стремим.
"Самопознанието възпира гордостта". bojorge@teleton.org.mx
 


Видео Медицина: ТОП 10 неИЗВЕСТНИ ФАКТА за ПАБЛО ЕСКОБАР (Може 2024).